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【企业家看未来】第171期
来源／根据相关网站编辑整理
编辑／管佳宇
每日优鲜曾斌：零售业的大趋势是“近场化”
每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌认为在众多的零售变化中，一个很大的趋势是“近场化”。这样越来越靠近的趋势、越来越近场的零售业态背后的原因是人带来的变化。因为零售最终所服务的是人，零售满足的是人的需求。在他看来，供应链的重构、供应链的投入完全不需要担心，虽然重、虽然慢，但这些慢和重的东西一定会给带来未来的机会和产出。曾斌指出，今天每日优鲜之所以没有像很多同行那样把钱花在前端而是花在后端，是因为相信未来会有更多的机会，近场零售的终局一定是广度和密度的决胜。
云集肖尚略：新的商业需要新的连接器
云集微店创始人兼CEO肖尚略指出新的商业（或者说新的零售）需要新的连接器。过去的连接器是商业地产，而新的零售的连接器不该是过往的改良或变种。在个人互联网的世界，未来将带来从供给到需求、从品牌到消费者更加自由、高效、精准的连接。
对于互联网来说我们要鼓励创新服务和新兴服务的发展，我们对于未来的互联网，对于互联网的下半场没有很悲观，我们认为新兴服务业的崛起会创造更多的实现价值、创造归属感、实现成就的机会，这些机会都是互联网式的就业。
网易袁佛玉：新消费颠覆传统市场细分
在近日举办的2017亿邦未来零售大会上，公司市场部总经理袁佛玉指出，传统市场的细分已不再有效，以地域、收入、年龄和性别来区分用户的传统思维已不再适用。用户未来可能是个体或超级个体，而并非是大的群体。基于社交强关系和弱关系成为未来市场细分和消费机会的新组成单元。
方太李涛：2018年电商红利增长在于结构创新
方太集团电商总经理李涛指出，电商从2008年发展到今天有5个红利阶段：第一个阶段是渠道红利，进入电商渠道都可以从中获得销售增长；第二个阶段是流量红利；第三个阶段是运营红利；第四个阶段是品牌红利；第五个阶段是产品红利，更新、更先进的、更匹配需求的产品才能获得增长。在其看来，2018年的增长在于结构创新。结构创新包括市场结构的变化、渠道结构的变化、产品结构的变化以及营销结构的变化。
慧博科技赵芳：未来零售“货”为场景而生
慧博科技创始人赵芳指出进入新的零售阶段，会面临三个变化：第一，体验成为了一种价值。第二，获客数据化。未来通过历史的消费者行为，通过用户画像，甚至通过用户的消费周期来确定哪些东西可以带来价值。第三，因为你在各种场景都能够触达到消费者，就需要我们在各个场景上，都需要让产品品质、产品价格、产品权益、体验保持一致。”赵芳表示，在这种情况下，零售企业到了一个全渠道会员融合和打通的阶段。
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